Selbstbewusst führen statt nur funktionieren
Unter dem Namen Christina Becker und der SelfCare Leadership Akademie werden Programme für Führungskräfte angeboten, die Klarheit, Selbstbewusstsein und eine gesunde Teamführung in den Mittelpunkt stellen.
Im Fokus stehen Selbstführung, Grenzen setzen und eine klare, wertschätzende Kommunikation, damit Teams beständiger, motivierter und eigenverantwortlicher zusammenarbeiten können.
Angeboten werden Selbstlernkurse, Gruppenprogramme, Mentoring-Programme, Live-Workshops und Challenges. Konkrete Inhalte, Termine und Konditionen stehen ausschließlich auf der offiziellen Website.
Viele weibliche Führungskräfte erleben den Alltag zwischen hoher Verantwortung, Teamkonflikten und dem Anspruch, es allen recht machen zu wollen. In den Angeboten von Christina Becker geht es darum, diesen Spagat bewusster zu gestalten und aus einer stabileren inneren Haltung zu führen, statt permanent im „Feuerwehrmodus“ zu reagieren.
Wer bereit ist, das eigene Führungsverhalten zu reflektieren, Gewohnheiten zu hinterfragen und neue Kommunikationsmuster auszuprobieren, kann SelfCare Leadership als Impulsgeber für einen klareren und leichteren Umgang mit typischen Führungsthemen nutzen.
Die Arbeit von Christina Becker verbindet Elemente aus Selbstführung, systemischer Perspektive und alltagsnaher Kommunikation. Zentral ist die Idee, dass wirksame Führung immer bei der eigenen inneren Haltung beginnt und sich dann im Teamklima widerspiegelt.
Christina Becker ist Gründerin der SelfCare Leadership Akademie und arbeitet seit vielen Jahren als Mentorin, Trainerin und Speakerin für Führungskräfte. Ihre berufliche Laufbahn begann im sozialpädagogischen Bereich und führte später in leitende Positionen im Gesundheitswesen.
Die Erfahrungen aus verschiedenen Rollen – von der Kollegin zur Abteilungsleitung – fließen sichtbar in ihre Angebote ein. Sie beschreibt offen, wie herausfordernd Führung ohne klares Rollenbewusstsein sein kann und welche Lernschritte sie selbst gegangen ist.
Heute richtet sich ihr Fokus auf weibliche Führungskräfte, die sich zwischen Fürsorge, Verantwortungsgefühl und Leistungsdruck wiederfinden und eine souveränere Art zu führen entwickeln möchten.
Besonders angesprochen fühlen sich in der Regel Frauen in Führungsrollen, die sich häufig eher wie „nette Kollegin“ als wie klare Führungspersönlichkeit erleben, Konflikte vermeiden und Aufgaben übernehmen, die eigentlich im Team bleiben sollten.
In den Programmen von Christina Becker werden typische Führungssituationen wie Krankmeldungen, Fluktuation, unausgesprochene Erwartungen oder dauerhafte Überlastung anhand konkreter Beispiele beleuchtet. Daraus lassen sich alternative Handlungsoptionen ableiten, die den Arbeitsalltag strukturierter und transparenter gestalten können.
Wer sich auf diesen Prozess einlässt, kann mehr Klarheit in der eigenen Rolle gewinnen, Grenzen bewusster formulieren und ein Teamklima fördern, in dem Verantwortung besser verteilt ist und Feedback direkter angesprochen wird.
Die SelfCare Leadership Akademie richtet sich an Führungskräfte, die keine schnellen Schlagwort-Lösungen suchen, sondern bereit sind, sich selbst und ihr Führungsverhalten genauer anzuschauen. Der Stil von Christina Becker ist direkt, zugewandt und darauf ausgelegt, blinde Flecken sichtbar zu machen.
Ob das Angebot passend ist, hängt stark davon ab, wie offen eine Führungskraft für Reflexion, ehrliches Feedback und konsequente Umsetzung im Alltag ist. Wer diesen Weg gehen möchte, findet auf der offiziellen Website detaillierte Informationen zu Formaten, Terminen und Rahmenbedingungen.
Ein Blick in Erfahrungsberichte und Programme kann helfen, ein Gefühl dafür zu bekommen, ob die Art der Begleitung, Sprache und Herangehensweise mit den eigenen Werten und Zielen als Führungskraft harmoniert.
Kompakte Übersicht über zentrale Schwerpunkte und typische Arbeitsweisen im Zusammenhang mit Christina Becker und der SelfCare Leadership Akademie.
Fokus auf ein klares Rollenverständnis, damit Führung nicht mit „netter Kollegin“ verwechselt wird.
Stärkung der inneren Stabilität, um gelassener mit Druck, Erwartungen und Dynamiken im Team umzugehen.
Praxisnahe Impulse, wie Gespräche, Feedback und Grenzen strukturierter angesprochen werden können.
Aufbau eines Teams, das verlässlicher zusammenarbeitet und weniger von Einzelpersonen abhängig ist.
Übungen, Impulse und Workbooks, die direkt im Führungsalltag ausprobiert werden können.
Ermutigung, gewohnte Muster zu verlassen und einen authentischeren Führungsstil zu entwickeln.
Vor allem für weibliche Führungskräfte, die klarer auftreten, Grenzen setzen und ihr Team stabiler führen möchten.
Es gibt Selbstlernkurse, Gruppenprogramme, Mentoring und Live-Workshops. Details stehen auf der offiziellen Website.
In den Programmen werden typische Alltagssituationen aus der Teamführung aufgegriffen und mit konkreten Beispielen bearbeitet.
Alle verbindlichen Angaben zu Preisen, Laufzeiten und Buchungsmodalitäten findest du ausschließlich auf der offiziellen Seite von Christina Becker.
Häufige Schwerpunkte sind Selbstführung, klare Kommunikation, Umgang mit Konflikten, Teamstabilität und der Ausstieg aus übermäßiger Fürsorge.
Die Übungen und Impulse sind so aufgebaut, dass sie sich gut in den Führungsalltag integrieren lassen.
Ja, viele Formate leben davon, konkrete Situationen aus der Praxis einzubringen und gemeinsam neue Perspektiven zu entwickeln.
In Rückmeldungen berichten Kundinnen unter anderem von klareren Absprachen, weniger Rechtfertigungen und stärkerem Zusammenhalt im Team.
Über die auf dieser Seite platzierten Weiterleitungen gelangst du direkt zu den offiziellen Angeboten von Christina Becker.
Diese Seite bietet einen unabhängigen Überblick zu Christina Becker und verweist auf die offiziellen Programme und Informationsquellen.
Alle verbindlichen Informationen zu Programmen, Terminen, Preisen und Teilnahmebedingungen findest du direkt auf der offiziellen Website von Christina Becker.
Zur offiziellen WebsiteHinweis: Diese Seite ist eine unabhängige Informationsseite und steht in keiner direkten Verbindung zu Christina Becker.